Dzień 1 | 9:30 - 17:00 | Dobre praktyki Lean Higher Education | Prelekcje praktyków
Miejsce: Budynek Wydziału Zarządzania i Ekonomii (nr 50 na mapie kampusu ) aula 007.
Parking dla gości: bezpłatny mapa google
09:00 |
09:30 |
Rejestracja |
|
09:30 |
09:45 |
Powitanie, otwarcie konferencji |
Joanna Czerska, Justyna Maciąg, Piotr Grudowski, Ewa Marjańska |
09:45 |
10:00 |
Lean HE Europe – working together to transform our universities (English, on-line) |
John Hogg, Director of Continuous Improvement , Continuous Improvement Directorate,University of Strathclyde |
10:00 | 10:15 | Global Lean HE: Reflecting on our Past, and Envisioning the Future (English, on-line) |
Laura Roper, Senior Lecturer in Business & Management , Bournemouth University Business School Foundation Year Programme Leader |
10:15 |
10:40 |
Applying Lean in an 800-year old University (English, on-line) |
Linda Spinks, Continuous Improvement Manager, University of Cambridge |
10:40 |
11:05 |
Toyota- style management (English, on-line) |
Isao Yoshino, retired Toyota manager |
11:05 |
11:30 |
Przerwa kawowa |
|
11:30 |
11:55 |
Azymut na Hoshin Kanri - mapa strategii kompletnej |
Barbara Milewska, Politechnika Wrocławska |
11:55 |
12:20 |
5 soczewek McKinsey'a |
Maciej Pieńkowski, WSB Merito Wrocław |
12:20 |
12:50 |
Pracownicy NNA UAM. Współpraca -inspiracje -rozwój |
Karolina Domagalska-Nowak, Uniwersytet Adama Mickiewicza w Poznaniu |
12:50 |
13:00 |
Q&A |
Ewa Marjańska |
13:00 |
13:40 |
Przerwa lunchowa |
|
13:40 |
14:05 |
Razem czy osobno? Mini-gra |
Joanna Czerska |
14:05 |
14:30 |
(Nie)codzienny lean na Uczelniach Technicznych na przykładzie Działu Inwestycji i Remontów Politechniki Wrocławskiej. |
Katarzyna Zacharzewska, Politechnika Wrocławska |
14:30 |
14:55 |
Od mapy procesu do redukcji strat - uwolnienie potencjału pracowników w oparciu o narzędzia AI - studium przypadku. |
Adam Wójcik, Politechnika Wrocławska |
14:55 |
15:05 |
Q&A |
Ewa Marjańska |
15:05 |
15:30 |
Przerwa kawowa |
|
15:30 |
15:55 |
Doskonalenie studiów podyplomowych z wykorzystaniem Lean management – metody i narzędzia diagnozy. Studium przypadku |
Justyna Maciąg, Uniwersytet Jagielloński |
15:55 |
16:55 |
Warsztat: Niespodzianka :) |
Joanna Czerska, Ewa Marjańska |
16:55 |
17:00 |
Zakończenie I dnia konferencji |
Joanna Czerska |
Wieczór dzień 1 | 19:00 - 22:00 | Integracja w Browar PG4 lokalizacja
---
Dzień 2 | 9:00 - 15:00 | Zainspiruj się | Warsztaty do wyboru | zapisy
Specjaliści z branż usługowych dzielą się doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Tematy warsztatów w bloku 1 (warsztat trwa 2,5h) sala 201:
- (1) Mapowanie procesów metodą Makigami | 09:10 - 11:40 - Ewa Marjańska, Anna Wendt
- (2) Jak ugryźć ten lean? Planujemy naszą leanową drogę | 12:20 - 14:50 - Łukasz Serafinowski
Tematy warsztatów w bloku 2 (warsztat trwa 2,5h) sala 202:
- (4) Power BI, czyli jak poradzić sobie z danymi i szybko przygotować raport | 09:10 - 11:40 - Anna Maria Trzaskowska
- (5) Power BI, czyli jak poradzić sobie z danymi i szybko przygotować raport | 12:20 - 14:50 - Anna Maria Trzaskowska
Tematy warsztatów w bloku 3 (warsztat trwa 2,5h) sala 203:
- (6) Od oporu do zaangażowania. Jak mądrze wprowadzać zmiany | 09:10 - 11:40 - Dobrochna Sztajerska
- (7) Razem do celu! Od Strategii przez Hoshin Kanri aż do Daily Management | 12:20 - 14:50 - Justyna Maciąg
Wszystkie warsztaty będą realizowane w języku polskim.
Liczba miejsc na warsztatach jest ograniczona. Decyduje pierwszeństwo zgłoszeń.
Rezerwacji miejsca na warsztatach będzie można dokonać od 13.05.2024 do 15.06.2024. Warunkiem rejestracji jest zakończenie procesu rejestracji i wniesienie opłaty.